Caso de Éxito Dimaplac: Control total de stock y 75% menos tiempo de picking con invasWMS

Resumen Ejecutivo

En un mercado donde la velocidad y la precisión son claves para los mueblistas y constructores, Dimaplac necesitaba dar un salto tecnológico. Al implementar invasWMS, la compañía pasó de una gestión manual a una operación logística digitalizada, logrando una trazabilidad del 100% y eliminando los quiebres de stock.

Sobre el Cliente: Dimaplac

Dimaplac es un referente en la venta y distribución de materiales para la industria del mueble y la construcción. Con un catálogo extenso que incluye tableros de melamina, quincallería y servicios de dimensionado, su operación requiere una logística precisa para manejar miles de SKUs de diferentes dimensiones y rotación.

El Desafío: Antes de invasWMS

A pesar de su éxito comercial, la operación logística de Dimaplac enfrentaba los «dolores de crecimiento» típicos de una empresa en expansión:

  • Descuadres de Inventario: Diferencias entre lo que decía el sistema ERP y lo que realmente había en la bodega.
  • Dependencia del «Conocimiento Tribal»: La ubicación de los productos dependía de la memoria de los bodegueros más antiguos.
  • Errores en el Picking: Entregas de códigos erróneos o cantidades inexactas, lo que generaba devoluciones y notas de crédito.
  • Lentitud en la preparación: Tiempos excesivos buscando materiales específicos dentro del almacén.
«Necesitábamos dejar de buscar materiales y empezar a gestionar flujos. La operación manual ya no era sostenible para nuestro volumen de ventas.»

La Solución: Implementación de invasWMS

El equipo de postventa e implementación de invasWMS trabajó mano a mano con Dimaplac para digitalizar su bodega. La solución incluyó:

  • Mapeo Digital de Bodega: Identificación de cada pasillo, rack y ubicación.
  • Uso de Handhelds/Capturadores: Eliminación del papel en el proceso de picking y recepción.
  • Estrategias de Almacenamiento: Configuración de reglas para productos de alta rotación (quincallería) vs. productos voluminosos (tableros).
  • Integración: Conexión fluida con su sistema de ventas/ERP.

Los Resultados

KPI / Indicador Antes de invasWMS Con invasWMS
Exactitud de Inventario ~85% 99.8%
Tiempo de Picking 45 min/pedido 12 min (−75%)
Errores de Despacho Frecuentes <1%
Visibilidad de Stock Diferida / Manual Tiempo Real

Testimonio del Cliente

«La implementación de invasWMS marcó un antes y un después en Dimaplac. Ahora tenemos la tranquilidad de saber exactamente qué tenemos y dónde está. El equipo de soporte ha sido un aliado estratégico en nuestra optimización continua.»

— Bernardo Robles, Sub Gerente de Logística en Dimaplac

Conclusión

La alianza entre Dimaplac e invasWMS demuestra que, con la tecnología adecuada, incluso los inventarios más complejos y voluminosos pueden gestionarse con precisión milimétrica. Dimaplac hoy no solo distribuye materiales; distribuye confianza y eficiencia.

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